MONTATORE MECCANICO 80 ORE – dal 29/09/2026 (Finanziato dal Fondo Forma.Temp)

Corso di formazione professionale gratuito di MONTATORE MECCANICO rivolto a candidati a missione di lavoro in somministrazione (disoccupati e/o inoccupati), iscritti e selezionati dall’Agenzia per il Lavoro RANDSTAD.

Il corso è finanziato dal Fondo Forma.Temp e promosso dall’Agenzia per il Lavoro RANDSTAD.

Il corso permette a coloro che sono disoccupati/inoccupati di acquisire nuove competenze ed essere competitivi nel mercato del lavoro. Al termine del percorso formativo c’è la possibilità di assunzione.

Durata corso:  80 ORE – dal 29 Settembre al 12 Ottobre 2026

Orari: dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00, dal lunedì al venerdì

Programma del corso:

Technical skills per la mansione

Il modulo dedicato alle technical skills ha come obiettivo quello di far acquisire ai discenti le competenze tecniche necessarie nell’ambito dell’assemblaggio meccanico

• lettura disegno meccanico: le proiezioni ortogonali, le sezioni, a vista ausiliaria, le norme (uni, iso, eu, cen), le quotature, le tolleranze dimensionali, la rugosità, la lettura dei disegni
• metrologia: sistema internazionale di misura (S.I.) le grandezze fondamentali e le grandezze derivate, i principali strumenti di misura analogici e digitali, calibi a corsoio 1/20 e 1/50, micrometri 1/100 e 1/1000, comparatori 1/100 e 1/1000, ecc.), modalità di corretto utilizzo
• tecnologia e metallurgia: fusione, fucinatura, stampaggio, laminazione, estrusione, elettroerosione asportazione di truciolo a mano e con le macchine, cenni sulle caratteristiche dei materiali metallici
• tecniche di montaggio/assemblaggio: le lavorazioni basilari di foratura, maschiatura, filettatura, ecc., le attrezzature, gli utensili e tenuta per il montaggio e l’assemblaggio, lettura ed interpretazione della documentazione, cicli di operativi

Soft Skills

Lean 5S aspetti pratici, operativi, motivazionali, durata 4 ore

Il modulo ha come obiettivo quello di introdurre ai lavoratori il metodo 5S, illustrando i vari momenti fondamentali: seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke

• introduzione al lean 5s: definizione dei concetti di lean manufacturing e del metodo 5s;
  • seiri (classificazione) – “smistamento”: obiettivi e benefici e tecniche del seiri;
  • seiton (ordine) – “sistemazione”: ordine e organizzazione dei materiali e degli strumenti di lavoro; tecniche per ottimizzare la disposizione degli strumenti e dei materiali.
  • seiso (pulizia) – “pulizia”: ruolo e procedura della pulizia nell’ambiente lavorativi, la manutenzione regolare delle attrezzature e degli ambienti di lavoro;
  • seiketsu (standardizzazione) – “standardizzazione”: standardizzazione delle pratiche e delle procedure; sviluppo di checklist e protocolli standard per garantire il mantenimento del 5s nel tempo;
  • shitsuke (sviluppo dell’abitudine) – “sostenimento”: importanza del coinvolgimento continuo dei dipendenti e del mantenimento delle abitudini del 5s; tecniche per incoraggiare e sostenere il cambiamento culturale nel lungo periodo; motivazione e ricompense per il mantenimento del 5s.
• Time management, durata 4 ore

Sviluppare competenze per migliorare la propria organizzazione e produttività al fine di: comprendere l’importanza della gestione del tempo e i benefici che ne derivano; identificare le proprie priorità e obiettivi; organizzare il proprio tempo in modo efficace; gestire i ladri di tempo; impostare e raggiungere gli obiettivi prefissati

• time challenges: la definizione delle sfide individuali e di team (identificare priorità e obiettivi)
  • il ROI del tempo in relazione ai propri obiettivi e priorità: mappare le proprie attività in base a specifici KPI
  • analisi operativa dei fattori time consuming, i “ladri di tempo”
  • la matrice del valore: definire e assegnare il giusto peso ai diversi driver che impattano sul nostro tempo
  • come impattano le nostre “abitudini” sulla filiera professionale e sulla “time cascade” che ci lega agli altri?
  • i processi di delega alla luce dei comportamenti che possono impattare sul time management
• Working together, durata 4 ore

Il percorso è volto a far comprendere il valore della collaborazione tra colleghi e a fornire competenze per potersi sintonizzare con i propri interlocutori garantendo relazioni di collaborazione funzionali ai propri obiettivi e agli obiettivi aziendali. lo scopo è aumentare il livello di condivisione tra colleghi, il riconoscimento dell’altro, il saper fare squadra.

• lavorare in team (ruolo vs persona e schema autorità)
  • relazioni positive con i colleghi (cercare win-win vs dialettica, creare la sintonia)
  • costruire la fiducia: fidarsi ed affidarsi
  • di chi è la colpa (reattività, cultura della colpa vs cultura della soluzione/miglioramento, contestualizzazione)
  • spirito di gruppo e motivazione di team
  • investimenti relazionali – tra cui saper chiedere scusa
  • dare e ricevere feedback costruttivi

Al termine del percorso formativo è previsto l’Attestato di frequenza per coloro che abbiano superato il 70% di presenza rispetto alle ore totali del corso e partecipato al modulo obbligatorio (frequenza minima del 70%  del modulo Diritti e doveri dei lavoratori temporanei e frequenza minima del 90% del modulo Sicurezza generale sui luoghi di lavoro ai sensi del D.Lgs.81/2008).

L’Attestato verrà rilasciato a seguito della rendicontazione e le verifiche necessarie del Fondo Forma.Temp

Modalità di svolgimento: ON LINE / AULA VIRTUALE

Per poter seguire le lezioni direttamente da casa è necessario avere a disposizione:

– pc o tablet

– connessione internet

– webcam e microfono funzionanti

La ricerca si rivolge a candidature di entrambi i sessi, ai sensi della Legge L.903/77.

Si richiede autorizzazione al trattamento dei dati personali ai sensi del GDPR regolamento Ue 679/2016

Puoi candidarti tramite il sito Randstad Corso di formazione Montatore meccanico

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